扒一扒淘宝oem化妆品经销商的烦恼，深入研究oem生产企业

扒一扒淘宝oem化妆品经销商的烦恼，深入研究oem生产企业，让更多人了解oem生产背后的思考和现状，避免同行恶性竞争，用品牌思维做企业，共同搭建健康高效的oem生产经销体系。现在生活工作节奏快，每天不断为今天买单，因此对品牌要求也就越来越高，尤其在中国，最好的化妆品客户当然是高端的白领和学生，他们对品牌和产品质量要求都很高，他们重视渠道端消费者体验，和对化妆品生产加工品质质量的要求都远远高于很多小品牌商家。

因此oem生产企业的本身要具备比较好的渠道资源和质量要求。即使是一些中小企业，如果没有渠道资源，没有好的质量做后盾，根本拿不到订单来加工。所以在这样的现状下，质量成为品牌商们最看重的要求。渠道也变得越来越关键，这导致许多企业市场营销总监、网络推广营销主管等对品牌运营情况的分析比其他人更加重视。但是其中存在着非常大的一个误区：是大品牌还是小品牌好呢？为什么不是大品牌更好呢？显然品牌的营销特性决定了它和许多“鸡血拼搏”的品牌也并不一样，小品牌更加注重用户体验，和用户产生情感联系。

这对品牌是有帮助的，品牌不等于卖货，而是体验，没有价值就没有销量。大品牌一般都不会主动到微信去推广，因为太占空间，且效果不大。oem生产企业在做企业生产创新，在市场营销方面思路也有必要深入挖掘，寻找和挖掘有效的营销渠道。对于企业主来说是要做大品牌，还是要做小品牌，思考的角度要放在企业自身的需求上，想以什么样的方式去做，才能实现商业的成功，品牌不只是传播广度，也要做到深度，用自己的品牌和产品深入人心，真正帮到用户。

想以企业自身需求为出发点，充分挖掘出企业自身的资源和优势，有针对性的去做传播营销，这样的企业并不好做，但是对于创业企业还是会是个机会，希望这个思考角度能给中小企业带来一些启发，虽然大品牌做oem更好，但是深入市场和品牌经营，依然需要从小品牌做起，在转型的时候一定不要把品牌做到死，品牌是长期积累起来的，成熟就会走下坡路，但是在在创业型的企业更加需要考虑这个问题。

同样是品牌，为什么有的企业日日从0做起，目标到现在也有个小百来万的资金规模；有的企业虽然今年年销售额不大，但是产品全面覆盖高端消费群体，从没有起步阶段重视过销售和品牌的影响力，今年年销售额不一定能有多大突破，因为企业经营认识也有问题，到现在还不知道品牌从哪里起步。不管是大品牌还是小品牌，想要做大做强，在自己力所能及的范围内去做好市场投入，都必须进行品牌营销力建设，在这个强大的竞争对手面前，只。