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中国企业如何抓住电商新潮流?

[日期:2013-07-18]   来源:金城铜排加工机资讯网  作者:金城铜排加工机资讯网   阅读:77[字体: ]

本报记者:网络线是综合布线系统的神经系统,遍布于各个布线系统之中,用于信息传递,在整个工程项目中有着举足轻重的作用,但有专家及用户反映目前综合布线市场混乱,产品良莠不齐?您是如何看待这个问题的?产生这个现象的原因是什么?

中国企业如何抓住电商新潮流?“电子商务已经不是一个单纯的电子交易方式,而是一场新的生产力。我们今天谈到了电子商务已经是一个全新的生产力和生产方式以及生产关系的组合。”电子商务如果是一个新的生产力的话,其理解是前端到终端到末端,已经要做全面的升级换代,现在电商带来的效益的转型非常明显,能够节约60%的成本节约55%的营销成本,节约47%的通道费用。当前O2O(Onlineto0ffline)模式已经成为大家的共识,更可卵巢囊肿吃啥药,怕的是全渠道(Omni-Channel)的模式已经来临。从2010年开始,国外很多的企业开始做全渠道,越来越多的中国企业也开始逐渐尝试,比如苏宁。他认为,接下来这种全渠道模式将会更多地在纯电商中间孕育。

广东拥有很多的产业集群,它推动了广东经济的繁荣和强大。但现在,产业集群的发展面临劳动宫舒宁治疗子宫肌瘤,力成本、外贸疲软等多方面的挑战。而电子商务对于产业集团带来的是机遇。在罗百辉看来,电子商务拓宽了市场范围,网上销售和购买增长得最快的是五六线城市,物流已经到了乡镇一级。因此,电子商务将影响实体经济,比如城镇化和产业集群,广东在此有强大的基础,在电商时代大有可为。

以价格为唯一核心竞争力不可持续。罗百辉认为,电商需要做好前台、后台、可持续运宫舒宁,营三个环节,才能真正做好。在罗百辉看来,要做好电商需要注重流量变现能力、模式复制能力和全网营销能力。“传统行业如果要进电商,还是借助第三方平台风险低一点,但现在借助第三方平台,想赚钱也很难。”他说,在淘宝和天猫上有赚的好品牌,这些品牌是早期阿里巴巴扶持的一些免费的流量,现在已经不能再有了,营销成本已经非常巨大。因此现在进入电商行业,如果还以价格作为唯一核心竞争力,是不可持续的。罗百辉说,尚品宅配的模式是C2B,依据消费者的个性化来作为生产驱动。

安美商城CEO汪小龙认为,做电商带给他们的心得就是,利用互联网这个全新的工具来影响整个产业链,提高产品生产和运输的效率。作为一个从电商上萌发出来的品牌,安美商城跟传统渠道不一样。

“传统门店位置很偏,租金很便宜。因为电商的这种模式不是靠地理位置带来客流,靠的是互联网带来人流,带到线下,它的客流不是依赖地理位置。网店的速度非常快,不用看人流量,就是一个标准,看租金。”安美商城人力资源总监杨帆表示。

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