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沃尔沃提高运营效率进行长期扩张的开始

[日期:2013-07-19]   来源:金城铜排加工机资讯网  作者:金城铜排加工机资讯网   阅读:51[字体: ]

作为以建筑机械及卡车等为主业的工业集团,沃尔沃同样没有躲过四年前的那场金融危机。受需求疲软所累,2009年,沃尔沃集团出现约170亿瑞典克朗的亏损。与其它跨国公司一样,来自中国的成长性成为沃尔沃复苏必不可少的源泉。尽管如此,在2011年一次采访中,蒋岚称自己的压力非常大。压力一方面来自于欧洲,2011年,欧洲的卡车复苏一度非常快,甚至有月份销量增长高达80%。在中国,沃尔沃的主要收入来自于建筑机械,所占比例高达80%。但随着中国基础建设的放缓,建筑机械市场的不确定性也在增加。

  不过好消息是,2011年,沃尔沃集团迎来了新的首席执行官欧罗夫·佩森,带曼月乐环能治疗子宫腺肌症吗?,进行了卡车业务的重组,这被视为沃尔沃提高运营效率进行长期扩张的开始。同时,也让沃尔沃在中国的业务推进有了更多想象空间。在欧罗夫·佩森担任沃尔沃建筑设备公司总裁时,他是蒋岚的直接上司。

  目前,沃尔沃建筑设备在中国的相关员工已超过3500人,子宫肌瘤吃什么药好的快?并保持着装载机和挖掘机市场总量第一的地位。而在16年前,蒋岚还是沃尔沃建筑设备(中国)有限公司的第一个员工。她说当时自己连什么是装载机都不知道。由于女儿也是在同年出生,所以现在蒋岚经常说的一句话就是:“沃尔沃是我的另一个孩子。”
一个励志的女性故事版本

  从一个外企普通白领,一路做到中国区的重量级高管,蒋岚的经历可以称得上是一个励志的女性故事版本,但她否认这是按部就班地实现自己职业规划的结果。事实上,她在某种程度上还“背叛”了过去的自己。

  她在一个家教很严的环境中长大,她说自己是家里最丑的,也是长得最黑的,读书也不是最好的。她形容那时候的自己“又害羞,又内向,又乖”,端饭碗的姿势都必须按父母要求来,是个跟叛逆根本不沾边的孩子。

  但现在呢?她把一头短发染成了明亮的金色,忙得风风火火。“我妈有时候还说,说我跟小时候完全不一样。”她说自己没什么人生格言,但是有底线,那就是自立自尊自强。这也是妈妈对她的要求。
 

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