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我们对公司几年来走过的路途进行了概括和总结

[日期:2014-11-20]   来源:金城铜排加工机资讯网  作者:金城铜排加工机资讯网   阅读:41[字体: ]

 五十年代前期,国际轴承总产量不过9亿套,六十年代初已达18亿套,七十年代初为40亿套,八十年代初上升到70亿套,九十年代后期已超越100亿套;1997年国际轴承总产量超越100亿套,总出售额约300亿美元。2010年,全球轴承制作职业总产量为566亿套。前瞻工业研究院预计,到2015年,全球轴承总产量将到达1557亿套。改制组建的股份制公司,2005年上市,当前是中国机械工业集团有限公司所属的控股上市公司。
  
  “本年年初,我们对公司几年来走过的路途进行了概括和总结,装修,为公司将来几年的开展断定了‘专精特新’的战略。”梁波介绍说。
  
  “专精特新”各有偏重的政策,是中小公司转型晋级、改变开展方法的有效途径。“专”即是专业化出产和开展,杰出主业,努力进步商品开发、出产工艺、商品质量、制作效劳的专业化水平,使自个变成不行代替的“配套专家”;“精”即是精细化开展,树立精细高效的办理机制,出产精良商品,供给精美效劳,走差异化开展路途;“特”即是特色化开展,研发特色商品,从满意不一样层次、不一样用户集体的需要出发,构成特色效劳;“新”即是新颖化开展,通过技能、工艺、资料及办理立异,完成商品和效劳立异,以新颖性制胜。

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